🚀SWOT — это инструмент стратегического планирования, который позволяет описать реалистичное положение дел любой компании. Бизнес необходимо постоянно совершенствовать и адаптировать под меняющиеся рыночные условия. Но, прежде чем вносить изменения, необходимо проанализировать и выявить сильные, слабые стороны, угрозы и возможности.
С помощью SWOT-анализа компания может:
Адаптироваться к изменениям.
Поможет оценить актуальность продукта или услуг и вовремя адаптироваться к требованиям рынка.
Подвести итоги конкретного периода. Поможет понять, как компания выросла за конкретный промежуток времени, что удалось улучшить и какие возможности или угрозы появились за это время.
Определить новые вызовы. Поможет наметить точки роста, которые помогут выделиться на фоне конкурентов. К вызовам также можно отнести внешние и внутренние сложности в развитии компании, например организация рабочих процессов или новые условия деятельности.
Оценить риски. При запуске нового продукта, услуги или направления в компании SWOT-анализ будет полезным инструментом для оценки возможных рисков.
SWOT-анализ❓
💪 S-strengths (сильные стороны). Конкурентные преимущества вашего предприятия. 👎 W-weaknesses (слабые стороны). Внутренние факторы, которые затрудняют рост бизнеса, снижают вашу конкурентоспособность. 🎳 O-opportunities (возможности). Внешние факторы, которые могут положительно сказаться на росте бизнеса. ⚠️ T-threats (угрозы). Негативные внешние факторы, которые могут отрицательно сказаться на дальнейшем развитии предприятия.
А что теперь❓
А теперь важно разработать возможные стратегии СВОТ-анализа 🔥
Для этого нужно соотнести все факторы между собой и придерживаться следующего алгоритма действий:
Сильные стороны + возможности (стратегия порыва). Как «сила» компании может реализовать предоставленные возможности;
Сильные стороны + угрозы (стратегия переходного периода № 1). Как можно уйти от возникших угроз и снизить риски;
Слабые стороны + возможности (стратегия переходного периода № 2). Как можно уйти от слабостей бизнеса и превратить их в сильные стороны;
Слабые стороны + угрозы (стратегия выживания). Как с помощью ликвидации слабостей можно снизить выявленные угрозы.
