Систематизация бизнеса
Стратегия, структура, процессы, роли, показатели и делегирование. Для семейных компаний — разделение семейных и рабочих ролей.
Обсудить систематизациюICGroup · РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Бизнес-консалтинг и обучение для предпринимателей в Узбекистане
От ручного управления к системе, которая работает
Помогаем собственникам и командам малого и среднего бизнеса выстраивать управление, финансы и процессы. Особая экспертиза ICGroup — системное развитие семейных компаний.
Когда бизнес перерастает ручное управление
Знакомая ситуация?
- 01
Без собственника решения останавливаются
- 02
Выручка растёт, но реальная прибыль остаётся непонятной
- 03
Сотрудники ждут указаний, а ответственность размыта
- 04
Процессы зависят от отдельных людей
- 05
Собственник занят операционными задачами вместо развития компании
- 06
В семейном бизнесе родственные и рабочие роли смешиваются
Часто причина не в сотрудниках, а в том, что прежний способ управления больше не соответствует масштабу бизнеса.
Системный подход
Бизнес растёт,
когда его части работают вместе
Мы рассматриваем компанию как единую систему. Стратегия, финансы, процессы, роли и ответственность, команда и показатели должны поддерживать друг друга.
БизнесЕдиная
система
Стратегия
Финансы
Процессы
Команда
Роли и ответственность
Показатели
система
Направления работы
С какой задачи начнём?
Определим, что сейчас сильнее всего ограничивает развитие бизнеса, и подберём подходящее решение и формат работы.
Наставничество для собственника
Поддержка собственника в определении приоритетов, принятии решений и внедрении изменений.
Обсудить наставничествоУправленческие финансы
Помогаем собственнику видеть реальную картину бизнеса, выстраивать финансовый учёт и принимать решения на основе цифр.
- Финансовая диагностика
- Управленческий учёт
- Финансовая модель
- Сопровождение
Обучение собственников и команд
Практические программы для развития управленческих и бизнес-компетенций собственников, руководителей и сотрудников.
Подробнее об обученииKaizen и оптимизация процессов
Помогаем находить потери, улучшать процессы, вовлекать команду и развивать культуру непрерывных улучшений.
Как работаем с KaizenОбучение собственников и команд
Обучение, которое меняет ежедневную работу
Работаем с реальными задачами компании и превращаем знания в решения и инструменты, которые собственники, руководители и команды могут применять сразу.
Делегирование, управленческие решения и переход от операционной работы к развитию бизнеса.
Ответственность, процессы, показатели и управление командой.
Общий язык, согласованная работа и инструменты для совместного достижения результата.
Как мы работаем
От задачи
к изменениям
Не ограничиваемся рекомендациями. Помогаем перевести решения в практику и закрепить изменения в ежедневной работе.
- 01
Знакомство
Уточняем задачу, контекст и ожидаемый результат.
- 02
Диагностика
Изучаем ситуацию, ограничения и причины проблемы.
- 03
Решение
Определяем приоритеты, подходящие инструменты и план действий.
- 04
Внедрение
Вместе с собственником и командой переводим план в конкретные действия.
- 05
Сопровождение
Помогаем закрепить изменения и корректируем действия по ходу работы.
Формат зависит от задачи
Обучение, наставничество или консалтинг
Форматы можно сочетать в зависимости от задачи и этапа изменений.
Когда собственникам, руководителям и команде нужны знания, практические инструменты и общий язык для совместной работы.
Когда собственнику или руководителю нужна регулярная поддержка в принятии решений и внедрении изменений.
Когда необходимо провести диагностику, спроектировать решение и помочь внедрить изменения в работу компании.
Практика и методология
Программы и инструменты
Для собственников и предпринимателей
Для наставников
Принципы работы
Понятно.Системно.Вместе.
- 01
Понятно
Объясняем сложные управленческие вопросы простым языком и визуализируем ситуацию с помощью моделей, схем и рабочих материалов.
- 02
Системно
Связываем стратегию, финансы, процессы, роли, команду и показатели в единую систему.
- 03
Вместе
Сопровождаем внедрение решений, отслеживаем изменения и при необходимости корректируем действия.
Почему ICGroup
Международный подход.Локальная практика.
Соединяем методологию Swiss Create с практическим опытом ICGroup и пониманием бизнеса Узбекистана и Центральной Азии.
Работаем в партнёрстве со Swiss Create Business Academy и COM International.
- 01Методология Swiss Create
- 02Понимание контекста региона
- 03Практические инструменты
- 04Сопровождение внедрения
Партнёры
Изменения делают люди
Система должна помогать людям работать лучше
Изменения работают только тогда, когда собственник и команда понимают их, принимают и используют в ежедневной работе.
Работа в регионе
ICGroup
в Центральной Азии
Работаем с предпринимателями, руководителями и командами очно, онлайн и в гибридном формате.
- Очно
- Онлайн
- Гибридно
ТашкентРегионы УзбекистанаЦентральная Азия
Мы в Instagram
@impactconsulting.uz
Следите за Impact Consulting в Instagram.
Первый шаг
Не знаете, с чего начать?
Расскажите, что сейчас происходит в бизнесе. Поможем определить, с какой задачи разумнее начать.
Или напишите напрямую