Развиваем бизнес и людей
От идеик системе.От системы — к росту.
Помогаем предпринимателям и руководителям Центральной Азии развивать прибыльный бизнес, сильные команды и собственную карьеру.
- Международные методологии
- Локальная практика
- Сопровождение внедрения
Модель Impact Consulting
Прибыльный бизнес
с любовью к делу
Два направления — одна система
Что вы хотитеразвивать?
Выберите задачу. Формат работы — обучение, наставничество или консалтинг — определим после знакомства и диагностики.
Для собственников и команд01Развитие
Развитие
Развитие
бизнеса
- Семейный и малый бизнес
- Финансы и прибыль
- Kaizen и процессы
- Команда и управление
Развитие
карьеры
- Профессиональное самоопределение
- Карьерное развитие
- Подготовка наставников
- Персональное сопровождение
Три формата работы
Знать.Решать.Внедрять.
Обучение
Передаём инструменты и формируем единый язык внутри команды.
Когда нужны знания и навыки.Наставничество
Помогаем применять инструменты к реальной ситуации и двигаться дальше последовательно.
Когда важна регулярная поддержка на пути.Консалтинг
Диагностируем ситуацию, проектируем решение и вместе внедряем изменения.
Когда нужен конкретный результат в бизнесе.Форматы можно сочетать: например, обучить команду, провести консультационные сессии и сопровождать внедрение изменений.
Решения Impact
Начинаем не с курса.Начинаем с задачи.
Семейный бизнес
Помогаем разделить роли семьи и бизнеса, выстроить систему управления, команду и правила принятия решений.
Флагманская специализацияФинансовый консалтинг
Помогаем собственникам видеть реальную прибыль, движение денег и финансовую картину компании.
Подробнее о финансахKaizen и процессы
Помогаем находить потери, улучшать процессы и вовлекать команду в непрерывные улучшения.
Экспертиза Impact ConsultingСистематизация бизнеса
Стратегия, структура, ответственность, показатели, делегирование и переход от ручного управления к системе.
Команда Impact ConsultingФлагманская специализация
Системноеразвитиесемейногобизнеса
Помогаем собственникам перейти от ручного управления к прибыльной и управляемой системе — сохраняя отношения в семье и любовь к общему делу.
Обсудить семейный бизнес- 01Без собственника решения останавливаются.
- 02Родственные и рабочие роли смешиваются.
- 03Выручка растёт, а прибыль остаётся непонятной.
- 04Процессы зависят от отдельных сотрудников.
- 05Команда ждёт указаний и избегает ответственности.
- 06Руководителю не хватает системы и опоры для следующего этапа роста.
Это не набор отдельных проблем. Бизнес просто вырос быстрее, чем его система управления.
Фирменный метод
Понятно.Системно.Вместе.
Это не рекламная фраза, а правило нашей работы на каждом проекте.
Понятно
Объясняем сложное простым языком. Используем визуальные модели, схемы, карты и флипчарты, чтобы собственник и команда видели ситуацию целиком.
Системно
Связываем стратегию, финансы, процессы, роли, команду и развитие человека.
Вместе
Не оставляем клиента с презентацией. Помогаем внедрять решения, корректируем действия и сопровождаем изменения.
От идеи до воплощения.
Программы и инструменты
В зависимости от задачи мы используем обучение, рабочие инструменты и специализированные программы Impact Consulting и Swiss Create.
01
FBT — Family Business Training
Для начинающих и практикующих предпринимателей. 4 модуля: предпринимательское мышление, маркетинг, финансы, лидерство и взаимоотношения.
Программа FBT →02FBT Online
Онлайн-формат Family Business Training.
Перейти на FBT Online →03TOM FB
Подготовка наставников для работы с предпринимателями и семейным бизнесом.
Подготовка наставников TOM FB →04Развитие карьеры
CDT «Я и Моё Будущее», лагеря-квесты и CDT «Моя Работа» — для участников; TOM MMF и TOM CD — для наставников.
Программы развития карьеры →05SCBM
Swiss Create Business Manager — цифровая платформа с практическими инструментами для бизнеса, наставников и консультантов.
Узнать о SCBM →Международные методологии.
Локальная практика.
Почему Impact Consulting
Международный подход.
Практическое внедрение.
- 01Международные методологии
Работаем с методологиями Swiss Create и COM International.
- 02Локальная адаптация
Адаптируем инструменты к языку, культуре и реальности бизнеса Узбекистана и Центральной Азии.
- 03Практические инструменты
Используем бизнес-модели, финансовые инструменты, шаблоны, схемы и рабочие материалы.
- 04Сопровождение
Помогаем переводить знания и решения в ежедневную практику компании.
- 05Комплексный подход
Соединяем обучение, наставничество и консалтинг в зависимости от задачи клиента.
COM InternationalРабота в регионах
Impact Consultingв Центральной Азии
Работаем с предпринимателями, руководителями, командами и организациями в столицах и регионах. Международные методологии адаптируем к языку, культуре и реальности локального бизнеса.
- Очно
- Онлайн
- Гибридно
- На русском и локальных языках
ЦА
Одна методология.
Разные регионы.
Локальное понимание.
Люба Бэй · Директор Impact Consulting
Impact Consulting
Мы развиваем не отдельный навык, а способность бизнеса и человека двигаться дальше самостоятельно.
«Семейный бизнес — это больше, чем работа. Это наше наследие и будущее».
Мы хотим видеть предпринимателей, которые строят устойчивые компании, развивают здоровую культуру бизнеса и раскрывают потенциал людей вокруг себя.
Во что мы верим
Миссия
Обучаем, вдохновляем и сопровождаем в развитии бизнеса и карьеры во благо общества.
Видение
Создаём среду, где бизнес и карьера развиваются через экспертность, наставничество и практические решения.
Ценности
Работаем открыто, системно и с фокусом на практический результат для клиента.
Полезные материалы
01
Десять заповедей для предпринимателей
Книга Марио Брюльманна о предпринимательстве, бизнес-моделях, этике и развитии малого и среднего бизнеса.
02Профессия созданная для меня
Книга Марио Брюльманна о выборе профессии, профессиональном развитии и понимании себя.
03SCBM
Практический цифровой инструмент для работы с бизнесом.
Полезно для бизнеса и развития
Перейти в блог →Kaizen: как маленькие улучшения приводят к большим результатам
Теория айсберга: что скрывается под поверхностью
SWOT-анализ
Формула AIDA
Начнём с вашей задачи
Что сейчас важнее:развить бизнес или себя?
На первой встрече уточним ситуацию и предложим подходящий формат — обучение, наставничество, консалтинг или их сочетание.